Zum Hauptinhalt springen Zur Suche springen Zur Hauptnavigation springen

Ausgewählte Referenzen und Projekterfahrung

MedicEngineering verbindet unternehmerisches Handeln mit mehr als 16 Jahren Erfahrung in Medizintechnik, Beschaffung, Krankenhausinfrastruktur und Healthcare-Projekten.

Die folgende Auswahl zeigt Projekte und Verantwortungsbereiche, die in verschiedenen beruflichen Funktionen geplant, geleitet oder maßgeblich begleitet worden sind.

Hinweis: Die dargestellten Projekte wurden teilweise im Rahmen früherer beruflicher Funktionen bei den jeweils genannten Einrichtungen durchgeführt. Sie stellen daher nicht ausschließlich direkte Kundenaufträge an MedicEngineering dar. Genannte Projektvolumen sind gerundete Größenordnungen aus der dokumentierten Projekterfahrung und stellen keine Umsätze von MedicEngineering dar.

16+
Jahre Medizintechnik-Erfahrung
30+
Kliniken in einem Großprojekt
92
Deckenversorgungseinheiten
ca. 6.000
Geräte in technischer Verantwortung

Ausgewählte Projekte

Krankenhausneubau & Medizintechnikplanung

USZ am Flughafen – The Circle

Universitätsspital Zürich · 2016–2021

Gesamtverantwortung für den Fachbereich Medizintechnik bei der Planung, Ausschreibung, Beschaffung, Installation und Inbetriebnahme der medizintechnischen Ausstattung eines interdisziplinären ambulanten Gesundheitszentrums.

  • Medizintechnische Ausstattung für mehr als 30 Kliniken
  • Rund 12.000 m² durch das USZ genutzte Fläche
  • Planung und Koordination der SKP 7–9 Positionen
  • Verantworteter Medizintechnik-Projektumfang von rund CHF 20 Mio.
  • Beschaffung, Umzugsmanagement und Inbetriebnahme
OP & Intensivmedizin

Erneuerung Deckenversorgung und OP-Ausstattung

Universitätsspital Zürich · 2021–2022

Projektleitung für Machbarkeitsprüfung, Ausschreibung und Implementierung umfangreicher Medizintechnik in Intensivmedizin und OP-Bereichen einschließlich baulicher und technischer Schnittstellen.

  • 92 Deckenversorgungseinheiten
  • 13 OP-Tischsäulen und 25 OP-Tische
  • 16 Patiententransporter
  • 10 Doppel-OP-Leuchten
  • Projektvolumen von insgesamt rund CHF 7 Mio.
Patientenmonitoring & IT-Integration

Klinikweites Patientenmonitoring-Upgrade

Universitätsspital Zürich · 2021–2022

Projektleitung für den Austausch und das Software-Upgrade des Patientenmonitorings am gesamten Universitätsspital einschließlich Außenstandorten und IT-Infrastruktur.

  • Austausch von 121 Patientenmonitoren
  • Installation von 90 Touchscreens und neuen Halterungen
  • Netzwerkintegration und LAN-Verkabelung
  • Software-Upgrades der Monitor- und Serverumgebung
  • Projektvolumen rund CHF 1 Mio.
Bildgebung & Radioonkologie

PET/CT- und Linearbeschleuniger-Ersatz

Universitätsspital Zürich · 2017

Stellvertretende Projektleitung bei der Ersatzbeschaffung komplexer Großgeräte in Nuklearmedizin und Radioonkologie einschließlich baulicher, technischer und strahlenschutztechnischer Anpassungen.

  • Ersatz von zwei PET/CT-Systemen
  • Ersatz eines medizinischen Linearbeschleunigers
  • Koordination baulicher und technischer Gewerke
  • Strahlenschutz- und Infrastrukturmaßnahmen
  • Gesamtumfang der beiden Ersatzprojekte von über CHF 11 Mio.
Führung & Medizintechnikbetrieb

Leitung Medizintechnik

Klinik Hirslanden Zürich · 2023–2026

Verantwortung für Betriebsbereitschaft, Instandhaltung, Qualitätssicherung, Investitionsbegleitung, Materiovigilance und Weiterentwicklung der Medizintechnik einer hochspezialisierten Privatklinik.

  • Technische Verantwortung für rund 6.000 Geräte
  • Aufbau eines Medizintechnik-Qualitätsmanagements
  • Patientenmonitoring für die gesamte Klinik
  • MRT-Ersatz und komplexe OP-Projekte
  • Robotikprojekte, Navigation und digitale Geräteprozesse
Healthcare-Projektgeschäft

Operative Führung des Projektgeschäfts

VAMED Health Project Schweiz AG · 2022–2023

Als COO und Mitglied der Geschäftsleitung Verantwortung für die operative Führung, Projektorganisation, Personalführung und Weiterentwicklung des Schweizer Healthcare-Projektgeschäfts.

  • Radiologie- und Medizintechnikbeschaffung
  • OP-, ZSVA- und Logistikprojekte
  • Laborzentralisierung und Urologieprojekte
  • Medizintechnische Analysen und Studienaufträge
  • Einführung von QM- und Projektmanagementprozessen

Weitere Projekterfahrung

Kantonsspital Aarau

Stellvertretende Leitung Medizintechnik Projekte & Investitionen mit 192 bearbeiteten Investitionsaufträgen in den Jahren 2014 und 2015. Projekte unter anderem in Radiologie, Kinderchirurgie, Sonographie, Endoskopie und klinischer Infrastruktur.

Universitätsspital Basel

Projektleitung Beschaffung Medizintechnik mit Projekten in Angiographie, Elektrophysiologie, Nuklearmedizin, Telemetrie, Endoskopie, Sterilisation, Patientenmonitoring, Infusionstechnik, Intensivmedizin und Anästhesie in den Jahren 2010 bis 2014.

MedicEngineering

Internationale Vermittlung und Vermarktung neuer und gebrauchter Medizintechnik, strukturierte Verwertung von Beständen sowie Aufbau eines internationalen Netzwerks aus Kliniken, Händlern, Herstellern und Healthcare-Partnern seit 2020.

Sie planen ein Medizintechnik- oder Healthcare-Projekt?

Sprechen Sie mit uns über Ihre Aufgabenstellung. Wir verbinden technische Erfahrung, Projektkompetenz und internationales Netzwerk zu einer passenden Lösung.

Projekt anfragen